學習結構化思維讓別人聽懂你說的話
書名：
結構化思維－李忠秋動機：
總結：
- 要分的清楚結論、理由、事實。
- 陳述時分類能讓別人容易記憶。
- 工作總結用歸納法;說服別人用演繹法。
- 歸納法 key word：所以呢？
演繹法 key word：三段論、大前提。 - 表達時論、証、類、比;說話時三點表達。
程天縱：掌握這幾點成為人生贏家
程天縱：掌握這幾點成為人生贏家 本文共約3500字，閱讀時間約10分鐘 昨天在寒風中騎著機車從南屯到北屯聽程天縱老師演講，題目是：如何成為人生的贏家？ 三點總結：有目標、要務實、大家好。 為什麼我會出現在這個地方？ 我會這麼說：『我覺得我有與程天縱先生相似的理工科背景，未來我可能也會走上業務這條路;但同時我又想活在未來，思考如何將前緣技術整合在一起滿足人們的需求。』這是現正在外貿協會ITI國企班英語組受訓的我，現在面對對未來的興奮及惶恐。 So that’s why I’m here, willing to get some more idea about my career path. 那誰是 程天縱 先生呢？ 我相信其實很多人跟數個月前的我一樣對這個名字備感陌生。 我是在某一天，以一個很偶然的方式在Facebook看到了程老師的貼文，文中他表示他為了想了解Facebook社群生態運作模式，自己設計了一些模型並打算加以驗證。我看了看照片覺得這位已就退休年齡的哥很有趣，想好了計畫就立刻執行，於是我也就就這樣順應著他的計畫按下了交友邀請鈕。 於是才有了後續的故事，也才有了這一篇的分享。。。 現在我會這麼說，這才是真正的老司機開車，果斷上車！ 程天縱先生小檔案 ：（避免版權問題放個google圖片的連結於此） 27歲 開始於惠普服務 40歲 惠普中國區總裁 45歲 德儀亞洲區總裁 56歲 富士康副總 59歲 富智康CEO 60歲 退休投入創客活動 可以說整輩子的職業生涯都是職業經理人。 關於內容 演講題目叫做『如何成為人生的贏家？』，我是覺得能更聚焦一點的叫做『如何成為專業的經理人？』，後來想想很多東西都是一法通萬法，放諸四海皆準的人生準則，所以廣泛一點稱『如何過好這一生？』也並無不可。 但開始前要有的認知是，道理是容易懂的但經驗的積累沒有捷徑，總是要自己走一遭才會知道路上的坑坑洞洞，愛情、理財、技術、創業…都是，對不同的TA可以是雞湯軟文，也可能是心靈硫酸，都是看情況。 在這邊，程老師一輩子總結出專業經理人所該具備的三點認知是： 所謂的專業經理人是專們到處下殘局的棋並且一定要贏，而每次的職業轉換都是新的開始，所以拉幫結派的事不需要做。 要清楚的知道自己只是一個抬轎子的人，不是坐
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